WWW.LIT.I-DOCX.RU
БЕСПЛАТНАЯ  ИНТЕРНЕТ  БИБЛИОТЕКА - различные публикации
 


Pages:     | 1 ||

«сельского хозяйства в Республике Узбекистан Заключительный отчет Июнь 2017 г. Японское агентство международного сотрудничества (JICA) Информационно-аналитическое Агентство ...»

-- [ Страница 2 ] --

2) PEST-анализ Как указано на Рис. 5-3, если ограничиться этими 4 явлениями и развернуть их компонентные составляющие, то можно выявить следующие 3 группы событийных обстоятельств, которые могут сравнительно «легко возникнуть» и обладают фактором «сильного воздействия»: (a) запаздывание мер по реагированию на глобальное потепление, (b) рост производства в соседних государствах, (c) совершенствование качества и объемов поставляемой продукции путем повышения уровня технологий культивации и логистики .

При этом п. (c) на стадии рассмотрения разделяется по направлениям на селекцию сортов, повышение уровня технологий культивации и логистики и развитие «холодной цепочки», однако в макроэкономическом плане их можно свести в одну категорию «технологии культивации и логистики» .

–  –  –

3) Моделирование сценариев Выбранные выше 3 позиции будут рассмотрены в порядке интенсивности оказываемого влияния, будут предложены модели необходимого реагирования .

(a) Задержка реакции на глобальное потепление Затрагивая вопрос влияния на производство плодоовощных культур усиления процесса глобального потепления, в качестве мер реагирования можем предположить следующие:

пересмотр сроков выращивания, замена на те сорта, которые адаптированы к потеплению климата, селекция сортов с целью усиления иммунитета к потеплению и др .

меры. Проект LC в нынешнем виде позволяет нарастить потенциал гибких поставок продукции с использованием холодильной цепи, поэтому можно заявить о его высокой степени близости к п .

, однако, с другой стороны, подразумевается производство, совмещенное с сельскохозяйственной фермой площадью 100 га, при этих обстоятельствах адекватные мероприятия, оговоренные пп., и, пожалуй, станут просто необходимым условием - в чем и заключаются уязвимые точки концепции. Следовательно, если делать акцент именно на такой сценарий, в отношении самой идеи проектирования Центра стоит подумать о «Модели специализированного производства в области товарно-сбытовой логистики с упором на инфраструктуру холодной цепочки» в качестве альтернативного проекта .

(b) Рост производства в соседних государствах Развитие культивации фруктовых деревьев, которое успешно применяется в России, Казахстане и других странах, даст эффективные результаты, что еще более обострит конкурентную борьбу на экспортных рынках. Уже сейчас среди крупных перерабатывающих предприятий Узбекистана, уловивших эту тенденцию, прослеживается тенденция к переходу с выращивания яблок, где трудно полагаться на победу в конкурентной борьбе за качество, на виноград и косточковые. Следовательно, если делать акцент именно на такой сценарий развития событий, следует принимать во внимание возможность активной эксплуатации объекта, функциональное содержание деятельности которого можно сформулировать следующим образом: «Это должен быть информационный центр, не огранивающийся функциями обычного LC, необходимо прилагать усилия к повышению качества, дифференциации в плане разнообразия поставляемых сортов, информировать о культивируемых сортах и потенциальных рынках, открытых для поставок продукции» .

(с) Совершенствование качества и объемов поставляемой продукции путем повышения уровня технологий культивации и логистики Во время настоящей фазы исследований удалось выяснить, что в Узбекистане на всех уровнях проявляется значительный интерес к технологиям культивации и логистики плодоовощных культур. Благодаря содействию, которое оказывается международными организациями по сотрудничеству, есть уверенность в том, что и в дальнейшем качество и количество поставляемой на рынок продукции будет только расти. На фоне таких веяний времени к LC будут предъявляться требования по осуществлению «маркетинга», «гарантии качества» и прочих функций, которые будут сфокусированы на развитии потенциала в организации логистики сбыта .





–  –  –

4) Выводы Выше было рассмотрено 3 сценария, результаты изучения стимулируют энергичней сосредоточить свои усилия в направлении более тщательной разработки вопросов организации сбытовой логистики, чем это было сделано в существующем проекте. В этом анализе нами не затрагивались вопросы конкретных предложений по проекту, однако, если учитывать итоги изучения проекта, то очевидно, что при выборе месторасположения строительства центров необходимо продумать их географическую локацию с обязательной привязкой к аспектам торгово-сбытового предназначения объектов .

(2) Видение дальнейшего развития событий Возможность взаимодействия с другими донорскими организациями и стоящие при этом задачи Как уже было изложено в части III-(5) «Тенденции среди главных организаций по оказанию помощи» (стр.100) настоящего отчета, деятельность по осуществлению донорского сотрудничества в области АПК Узбекистана ведется благодаря различным инициативам Европейского союза + WB или SDC и др. организаций, и их многосторонняя активность устремлена в такие области, как растениеводство, ирригация и т.д. С другой стороны, у правительства Узбекистана не хватает административного ресурса для осуществления координации, чтобы эффективно выполнять сотрудничество со многочисленными донорскими организациями, у доноров, со своей стороны, также ограничены ресурсы, которые могут быть задействованы для создания потенциала правительства Узбекистана «для выполнения вышеуказанной задачи», – в таких условиях нельзя с уверенностью сказать, что в итоге подобное взаимодействие приносит идеальные результаты .

Вероятность успеха развития плодоовощеводства очень высока, это обусловлено следующими факторами: наличие сельскохозяйственных культур с высоким рыночным потенциалом, благоприятные для культивации климатические условия Узбекистана, трудолюбивый и дисциплинированный народ и пр. Необходимо контролировать нерачительное распределение ресурсов, может быть очень полезным взаимодействие между донорскими организациями для сосредоточения усилий по оказанию помощи в тех областях, где их позиции наиболее сильны .

Лидирующие в этом направлении европейские организации, развивающие координацию донорских учреждений, такие как ЕU, а также SDC и пр. на первый план настойчиво выдвигают реализацию своих стратегических целей, и согласованность во многом воспринимается ими как одно из средств для воплощения своих задач. Это наводит на мысль о том, что при обсуждении вопросов сотрудничества с Японией необходимо вступать в переговоры после четкого осознания «С какой целью?» будет осуществляться это взаимодействие .

Эффективная схема предоставления кредитов и задачи

1) Метод государственно-частного партнерства на основе концессионного договора При обсуждении формы LC, предложенного правительством Узбекистана, прозвучало мнение о том, что в целях достижения эффективности и соответствия потребностям экспортных рынков, предпочтительнее является форма управления объектами под руководством частного сектора .

С другой стороны, для установки крупногабаритного холодильного оборудования, которое должно составить основу материально-технической базы LC, и его эксплуатации необходимым условием является устойчивое обеспечение электроэнергией. Можно прогнозировать, что при строительстве объекта под руководством частного сектора неизбежно придется принимать во внимание препятствия, заключающиеся в том, что этот аспект будет оставаться элементом нестабильности, или же придется дробить выделенные средства для инвестирования в установки собственной электростанции и прочее .

В этих условиях в отчете рассматриваются вопросы, как благодаря «Методу государственно-частного партнерства на основе концессионного договора» добиться учета обоих факторов: обеспечение стабильным электропитанием со стороны государственного предприятия и высокоэффективная эксплуатация объекта частным бизнесом. Конкретные предложения сформулированы в Инфо-вставке 5-3 «Финансовый анализ Метода концессионного договора». При этом предполагается, что право собственности на LC остается за государством или курирующими правительством организациями .

Инфо-вставка 5-3: «Финансовый анализ Метода концессионного договора»

(А) О строительстве «Логистического Центра (LC)» и применении секторного кредита Предлагаемый Концепцией Проекта LC является планом строительства и эксплуатации в 10 местах на территории страны одинаковых объектов, предназначенных для обеспечения экспорта плодоовощной продукции .

Благодаря направленности проекта на общественное благо предложение выглядит отвечающим целям «секторного кредита», который предоставляет JICA .

Однако, как уже было изложено в части IV-(2) на стр. 123 настоящего отчета, позиция правительства Узбекистана заключается в стремлении избежать формата государственного управления государственной собственностью с точки зрения необходимости повышения эффективности менеджмента. Если следовать плану Концепции Проекта, т.е. рассматривать вопросы строительства и эксплуатации LC согласно этому предложению, вероятно, компромиссом может быть проект, подразумевающий форму разделения на инфраструктуру и оперативное yправление – «верхний и нижний сектора управления предприятием» (государственно-частное партнерство) по концессионному договору .

При тарификации арендной платы, которую предполагается направлять на погашения кредита под прим. 3% годовых, экономические расчеты демонстрируют состоятельность планов реализации проекта без задержек платежей посредством сбора правительством минимальной арендной платы 1,2 млн. долл. США в год с частных предприятий-операторов объекта (прогнозируемый IRR 3,12%). Однако, расчеты этой рентабельности не включают: комиссии Центрального Банка и прочих финансовых организаций на оформление, т.н. «стоимость привлечения капитала», расходы, связанные с юридическим сопровождением концессионного договора, расходы по выплате вознаграждения в случае учреждения ставки ответственного специалиста. Пока не подтверждена неизбежность того, что каждый из этих пунктов должен лечь бременем на бюджет проекта, но, например, п. по сравнению с двумя другими пунктами во многом соответствует специфике Проекта, поэтому на этапе реализации необходимо дополнительно также изучить вопрос о том, кто и каким образом возьмет на себя эти расходы, в т.ч. конкретные суммы .

(Б) Об управлении LC силами частных предприятий и прогнозах получения прибылей и убытков (согласно базовым параметрам) Прогнозы получения прибылей и убытков в случае принятия частным предприятием в качестве оператора (арендатора) на себя обязательств по управлению LC на основании концессионного договора, служащие предпосылками для экономических расчетов показатели прогноза объема выручки от реализации продукции и эксплуатационные расходы не отличаются от показателей «Нейтральной Теории» по базовым параметрам, поэтому пробная калькуляции демонстрирует перспективу ежегодного получения стабильной прибыли, исходя из условия невозникновения различного рода рисков, специфичных для сельского хозяйства. 13 Однако условиями предусматривается размещение Арендатора на территории объекта, и по причине того, что это не связано по своей сути с первоначальными инвестициями в виде капиталовложений и т.п., невозможно подсчитать «показатель рентабельности инвестиций», применяемый для частных предприятий. Все статьи затрат и получения доходов, за которые несет ответственность Оператор, являются эксплуатационными затратами, с первого финансового года можно рассчитывать на положительный баланс по годовому отчету о финансовых результатах и их использовании. Пробные подсчеты показывают, что при сохранении благоприятной динамики хозяйственного управления за 10 лет эксплуатации внутренний резерв нераспределенной прибыли превысит сумму 32 млн. долл .

2) Задачи При применении этого метода в качестве стоящих задач можно привести такие, как отбор предприятий при заключении концессионного договора и то, каким образом реализовать договорный процесс. С другой стороны, если удастся реализовать этот метод и на его базе создать рабочую модель, то может оказаться высока вероятность его практической применимости в случае предоставления йеновых займов для развития промышленности другим странам .

Синергетический эффект с другими проектами JICA, возможность взаимодействия с частным бизнесом Японии При изучении аграрного сектора в Узбекистане, в частности, вопросов развития в области плодооощеводства, благодаря синергетическому эффекту с другими проектами Японии по оказанию помощи в этой стране и взаимодействию с отечественными частным бизнесом, научными и другими учреждениями, можно четко обозначить присутствие Японии в экономическом развитии Узбекистана .

1) Прочие проекты JICA Проекты JICA в аграрном секторе за последние годы, приводятся ниже; по результатам исследований в рамках плана «Регионального развития Каракалпакстана в 2008 году» был составлен «Проект плана регионального развития», охватывающий сельскохозяйственный сектор, а также это работы по управлению ирригационной системой и водными ресурсами, которые ведутся и в настоящее время в рамках программ технической помощи и предоставления правительственных займов .

С другой стороны, отечественные региональные, научные и исследовательские организации в рамках программ «корни травы» занимаются распространением технологий в соответствии с местными нуждами в области культивации фруктов, шелководства и др.. Кроме того, в Узбекско-Японском центре проводится практическая подготовка квалифицированных специалистов, непосредственно связанная с потребностями бизнеса .

V-(1)- “Финансовая оценка логистических центров LC», (стр.135). Риски растениеводства, рыночные риски,

–  –  –

2) Состояние активности отечественного частного предпринимательского сектора Узбекистан – самая густонаселенная страна в Центральной Азии с населением около 30 млн. человек, при этом сельское хозяйство является ведущей отраслью экономики. По этой причине представители японских производителей аграрной техники, транспортной логистики и складского бизнеса, а также торговых компаний часто приезжают для изучения обстановки на местах, участвуют в различных выставках. Но существуют проблемы валютных расчетов, формирования транспортной логистики, совершенствования системы технического обслуживания т.п., в результате конкретных примеров успешного развития бизнеса в регионе крайне мало. Ряд ниже приведенных предприятий и организаций после изучения схем помощи, оказываемых JICA и JETRO, занимаются дальнейшим рассмотрением возможности проявления своей деловой активности в Узбекистане .

–  –  –

Наименование организации Содержание деятельности (сфера деятельности) YAMABIKO В связи с проектом японского Университета Хиросаки по осуществлению CORPORATION технического руководства по выращиванию яблонь для двух (сельскохозяйственная сельскохозяйственных ВУЗов в Самарканде и Ташкенте было поставлено по техника) одной машине SS (агрегат для борьбы с насекомыми-вредителями) в каждый, в 2016 году компания оказывала содействие при приеме группы из Узбекистана для знакомства с работой завода в г. Мориока .

Торговые компании, Ряд предприятий, которые осуществляют сбор информации по вопросам специализирующиеся возможности торговли шелковыми нитями и другими натуральными на текстильной материалами, вопросам логистики, проводят встречи с шелководческими продукции фермерскими хозяйствами и заинтересованными лицами из текстильной (несколько) отрасли в Фергане и Джизаке .

Кроме того, в области научных исследований нижеуказанные организации ведут активную работу в плане совместных исследований и технического сотрудничества, используя при этом отечественный опыт и технологии. В последние годы ведется деятельность не только на местах, но и прослеживается тенденция к установлению долгосрочных гуманитарных связей, которые выражаются в активном приеме студентов-стажеров из Узбекистана и заключении соглашений об обмене между ВУЗами и отдельными факультетами учебных заведений .

–  –  –

(3) Предлагаемые проекты Ниже в пунктах ~ представлены предложения, основанные на изучении уже упомянутых ранее проблем Узбекистана, предложений узбекской стороны (Концепция проектов), деятельности разных доноров и японских компаний и организаций. Каждый проект призван решить определенную задачу (см. Таблица 5-8, Рис. 5-5). Более подробное описание начинается после стр. 154, при этом, не заостряя внимание на отдельных стадиях производства, логистики, переработки и т.д., преследуется цель совершенствования цепочки ценности пищевой продукции (в т.ч. шелководство) в целом. Проекты содействия будут более эффективными, и этот эффект будет более продолжительным, если мероприятия проводить в комплексе с подготовкой кадров и трансфером технологий, а не ставить целью только оснащение оборудованием и предоставлением финансовой помощи для этого .

Развитие садоводства на основе реализации подхода снизу вверх (bottom-up) при производстве, переработке и логистике (кредиты в иенах, двухэтапный заем) На основе Концепции проектов, разработанной правительством Узбекистана, была поставлена цель облегчения путей доступа к кредитам, которые являются «узким местом» в реализации проектов. Объектами этих проектов являются не только LC, объединяющие производство, переработку, транспортировку, но и отдельные составляющие элементы этой системы, т.е. бизнес в сфере производства, переработки, транспортировки. Цель состоит в реализации подхода «снизу вверх» в целом в отрасли садоводства, предоставляя кредиты тем проектам, которые учитывают местные особенности и потребности регионов. В настоящем направлении речь идет не о простом предоставлении кредита, а о разработке всей системы в целом и каждого этапа (производство, переработка, транспортировка) в отдельности, при этом необходима подготовка управляющего персонала. С этой целью, предложены отправление спец иалистов из японии и обучение в японии дл я менеджеров. Кроме того, в республике наблюдается высокая заинтересованность во внедрении японских технологий культивации (теплицы, рассада), логистики (сортировка, температурный контроль), переработки (повышение качества, дифференциация); в поле зрения находится вопрос сотрудничества с представителями японского бизнеса, имеющими интерес к аграрному сектору Узбекистана .

План совершенствования способов хранения плодоовощной продукции на фермерских хозяйствах после сбора урожая в целях сохранения ее свежести (кредты в иенах, двухэтапный заем, техническая помощь) Это направление предполагает комплекс помощи, состоящей из трансфера технологий и предоставления кредита для модернизации хранилищ и предварительного охлаждения продукции на местах; основной акцент направлен на организацию производства сразу после сбора урожая, где самым важным элементом является контроль за качеством плодоовощной продукции .

Повышение производительности в результате взаимодействия производителей и организация небольших предприятий по переработке плодоовощной продукции (кредты в иенах, двухэтапный заем, техническая помощь) При функционировании, с одной стороны, крупных предприятий пищевой промышленности, получивших финансовую и технологическую помощь из-за рубежа, остается проблема нехватки перерабатывающих производств, которые способствуют сохранению рабочих мест в регионе и разработке региональных брэндов .

Из-за сложности самостоятельного содержания и эксплуатации перерабатывающих предприятий региональными производителями важным является объединение их в организации. В Узбекистане не развита деятельность организаций, аналогичных японским JA (Japan Agricultural Cooperatives) и кооперативам производителей. Поэтому этим направлением предлагается разработка модели организации и совершенствование технологий и предприятий .

Подготовка производственных условий роста объемов производства овощей и фруктов с учетом японского опыта (кредты в иенах, кредты проекта, техническая помощь) Сельское хозяйство Узбекистан находится на этапе перехода от преимущественного производства хлопка и пшеницы к разностороннему аграрному производству, включая производство овощей и фруктов на экспорт. Хлопок и пшеница хорошо сохраняются, поэтому при богатых урожаях за 1 сезон не было проблем с их хранением и реализацией. Но, к сожалению, овощи и фрукты не подвергаются длительному хранению, поэтому важным моментом является возможность растянуть сбор урожая на более длительный срок. В этих целях необходимо проводить орошение в зависимости от вида и этапов роста продукции, а не использовать такое крупномасштабное общее орошение, какое применяется на хлопковых и пшеничных полях. Для этого при выработке системы подачи воды от источников к полям важна не только сама инфраструктура, но и совершенствование режима и организации работы .

Вследствие неправильного орошения происходит засоление пахотных земель, поэтому срочно необходима разработка мер по борьбе с этой проблемой. В Японии разработана система подземных канав, служащих способом предотвращения заболачивания почв. При прокладке таких канав оросительная вода не достигает нижних слоев почвы, что препятствует накоплению солей в поверхностных слоях (см. III-(1)- -3)-(В) «Оросительные каналы и проблемы засоления почв» стр. 55). В этом направлении предлагается организация производственных условий, способствующих повышению объемов производства овощей и фруктов, основанная на использовании японских технологий .

Обновление сортов и внедрение новых технологий в садоводстве на основе использования японского технологического и селекционного опыта (техническая помощь) В советский период сельское хозяйство Узбекистана было ориентировано на производство хлопка и пшеницы, стало привычным крупномасштабное экстенсивное ведение производства .

Но в настоящее время республика стоит на пути перехода к строго контролируемому производству разнообразных видов плодоовощной продукции, а японские сорта овощей и фруктов, японские технологии могут внести свой вклад в развитие садоводства Узбекистана в будущем. Что касается японских производственных технологий, вызывающих большой интерес с узбекской стороны, то настоящим направлением предусматривается подготовка кадров и трансфер технологий, осуществляемых путем проведения экспериментов на местах .

При этом желательно найти научно-исследовательское учреждение, способное осуществлять трансфер технологий на территории всей республики .

Формирование цепочки ценности в шелководстве (техническая помощь)

В сфере шелководства Узбекистана насущными являются следующие проблемы: низкая производительность используемых пород тутового шелкопряда, низкое качество шелка в погоне за ростом объемов производства, недостаточное внимание к культивации шелковицы, недостаток тутовых листьев. В рамках технической помощи JICA «корни травы» Токийский аграрный университет осуществил «План развития подсобных хозяйств «Шелковый путь» в сфере шелководства Узбекистана (2009-2012 гг.)» и «План развития шелководства «Шелковый путь» в Узбекистане (2013-2015 гг.)». В результате успешного завершения проектов было достигнуто увеличение объема производства коконов, достигнутое за счет использования пород, скрещенных с японскими, а также обучения технологиями разведения тутового шелкопряда, изготовлена готовая продукция с использованием традиционной шелковой ткани .

Но, к сожалению, для дальнейшего роста объемов шелка и шелковых изделий необходимы разведение тутовых плантаций, сбор урожая 2 раза в год весной и осенью, учреждение организаций по руководству в области изготовления шелковых изделий и другие. Здесь предлагается направление, которое даст синергический эффект от взаимодействия Токийского аграрного университета, мэрии г. Томиока префектуры Гумма и т.д. с организациями Республики Узбекистан .

–  –  –

Рис. 5-5: Систематизация общих задач формирования FVC в аграрном секторе (повторение) Приложение Приложение 1: Заметки по концепции проекта Приложение 2: Материалы по банкамх и лизингамх Приложение 3: Повестка открытого семинара Приложение 1: Заметки по концепции проекта Приложение -1 Приложение -2 Приложение -3 Приложение -4 Приложение -5 Приложение -6 Приложение -7 Приложение -8 Приложение -9 Приложение -10 Приложение -11 Приложение -12 Приложение -13 Приложение -14 Приложение -15 Приложение -16 Приложение -17 Приложение -18 Приложение -19 Приложение -20 Приложение -21 Приложение -22 Приложение -23 Приложение -24 Приложение -25 Приложение -26 Приложение -27 Приложение -28 Приложение -29 Приложение -30 Приложение -31 Приложение -32 Приложение -33 Приложение -34 Приложение -35 Приложение -36 Приложение -37 Приложение -38 Приложение -39 Приложение -40 Приложение -41 Приложение -42 Приложение -43 Приложение -44 Приложение -45 Приложение -46 Приложение -47 Приложение -48 Приложение -49 Приложение -50 Приложение -51 Приложение -52 Приложение -53 Приложение -54 Приложение 2: Материалы по банкамх и лизингамх (1) Банки

–  –  –

(2) Лизинговые компании Для обеспечения с/х оборудованием в Узбекистане, помимо кредитования, имеются возможности развития лизинга. Для открытия лизинговой компании здесь не требуется лицензия, и в стране их насчитывается 50 – 80 и более .

–  –  –

Приложение-56 В ходе данного исследования о ситуации в области лизинга в Узбекистане мы провели опросы в 3-х лизинговых компаниях разных типов, одна из которых, «UzAgroLeasing», ведет свою деятельность главным образом в с/х отрасли .

–  –  –

(1) Описание семинара Для отчета перед ответственными работниками Узбекистана и совместного использования результатов проведенной работы исследовательская группа провела открытый семинар .

–  –  –

(2) Основные мнения, высказанные в ходе дискуссии (в сокращенном изложении) стадии создания цепочки добавленной стоимости следует отдавать предпочтение не только На приоритетным экспортным с/х культурам, но и учитывать прежде всего запросы потребителей внутри страны. Кроме того, выбор с/х культур должен соответствовать условиям всех регионов страны. Фермеры в экспортных целях выбирают гибридные сорта, разработанные за рубежом, однако необходимо бережно относиться к традиционным узбекским сортам. Выступавшие говорили о таких проблемах, как нехватка семенного фонда, необходимость обучения фермеров, недостаточно разработанная система нормативов развития с/х земель в соответствии с сортами с/х культур, необходимость сертификации сортов .

Существует необходимость лицензирования органических с/х культур, а также развитие самой Приложение-58 системы лицензирования. Это обусловлено ростом спроса на данную продукцию в развитых странах .

Было выдвинуто предложение о возможности совместной переработки узбекской продукции с зарубежными и, в частности, с японскими предприятиями, но для этого следует преодолеть проблему недоверия к системе лицензирования. Во всех регионах Японии разработаны методы инокуляции семян, разведения рассады и т.д. К примеру, система обеспечения фермеров необходимыми материалами основана на методах, принятых только в данном конкретном регионе. Имеется также нехватка упаковочных материалов – в этой области японские предприятия, имеющие хорошие материалы, могли бы оказать содействие .

Узбекистане нет собственных устойчивых брендов с/х продукции для продвижения за В рубежом. Была высказана идея о том, что в этой области японские предприятия могут оказать помощь, приняв участие в процессе переработки продукции. К примеру, техника «Исудзу», являющаяся всемирно известным брендом, успешно работает в Узбекистане .

–  –  –



Pages:     | 1 ||



Похожие работы:

«ШРИ ШРИМАД БХАКТИ РАКШАК ШРИДХАР МАХАРАДЖ СУБЪЕКТИВНАЯ ЭВОЛЮЦИЯ СОЗНАНИЯ перевод с английского – Денис Урадов (Дева дас) верстка – Гоураприйа дас файл хранится по адресу www.hari-katha.org ОГЛАВЛЕНИЕ Глава 1 МАТЕРИЯ, ГИПНОЗ, КОСМОС Глава 2 ТВОРЕНИЕ Глава 3 ЭВОЛЮЦИЯ И СОЗНАНИЕ Глава 4 ПЛАН ЗАБЛУЖДЕН...»

«Министерство сельского хозяйства РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Кубанский государственный аграрный университет Студенчество и наука Том 2 Краснодар УДК 371.212 + 001 Сборник научных трудов. Студенчество и наука. Выпуск 10. То...»

«МЕТАКОЛЛОИДЫ В АГАТАХ МИХАИЛ МАЛЕЕВ, АЛЕКСИ СЕКИРАНОВ Национальный музей “Земля и люди”, София, maleevm@abv.bg Агатовая литература изобильствует упоминаниями о “коллоидном генезисе” агатов при недостаточно убедительной идентификации метаколлоидов в агатах или ее полном отсутствии. При си...»

«Александр Вильшанский Локальная система прогнозирования землетрясений ("Кипящая Земля") Аннотация Abstract Общепринятая версия о причинах возникновения очагов землетрясений в результате движения тектонических плит встречает большие трудност...»

«Наталья Нестерова Точки над Ё Наталья Нестерова Точки над Ё: Астрель; Москва; 2009 ISBN 978-5-17-061451-6 Аннотация "Ася Топоркова, девица двадцати пяти лет, окончившая институтский курс, имела монументальную фигур...»

«АРБИТРАЖНЫЙ СУД УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ 432017, г. Ульяновск, ул. Железнодорожная, 14 Тел.(8422)33-46-08 Факс (8422)32-54-54 E-mail:info@ulyanovsk.arbitr.ru Интернет:www.ulyanovsk.arbitr.ru ОПРЕДЕЛЕНИЕ г.Ульяновск Дело N А72-48...»

«Фитосанитарные требования при импорте продукции растительного происхождения в Республику Молдова (по пунктам опросного листа) Страна Республика Молдова 1. НОКЗР Генеральная инспекция по фитосанитарному надз...»







 
2018 www.lit.i-docx.ru - «Бесплатная электронная библиотека - различные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.